Strategy Partners
— один из ведущих российских стратегических консультантов, созданный в 1994 году, входит в экосистему Сбер. Компания специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению операционных улучшений для среднего и крупного бизнеса и государственных институтов в России и странах Снг, реализует проекты в сфере цифровой трансформации компаний, отраслей, регионов, городов. Strategy Partners является партнером Всемирного экономического форума (Wef) в рамках Программы по международной конкурентоспособности стран, а также участвует в других флагманских проектах.
Мы расширяем свою команду и ищем
Руководителя центра компетенций практики "Инжиниринг"
, который будет участвовать в инжиниринговых проектах для крупных и крупнейших российских и транснациональных компаний.
Работа руководителя центра компетенций включает в себя:
Реализация консалтинговых проектов по диагностике инвестиционно-строительных процессов и внедрению методологии стоимостного инжиниринга для Клиентов.
Организация системы внутреннего контроля результатов консалтинговых услуг инжинирингового направления.
Разработка, внедрение и актуализация внутренних методических документов, направленных на непрерывное развитие и повышение качества услуг практики, в том числе участие в разработке инструментов автоматизации (написание Тз для разработчиков, бета-тестирование).
Участие в разработке методики реализации нестандартных, сложных проектов на этапах от обсуждения лида и формирования Кп до выполнения и согласования результатов оказания услуг.
Внутреннее обучение и наставничество, проведение и организация обучающих семинаров для сотрудников практики, методическая и профессионально-новостная поддержка практики.
Формирование корпоративной Базы знаний, ее актуализация.
Требования:
Образование высшее (Пгс, экономика).
Опыт работы в строительном консалтинге (инжиниринговой компании) от 5 лет.
Опыт работы в реальной стройке (начальник, замначальника Пто, Сдо, Пэо, руководитель проекта и т.п.) будет плюсом.
Знание
этапов инвестиционно-строительного цикла, основных проблем и задач, решаемых при проектировании, строительстве и эксплуатации;
отраслевых нормативно-правовых, нормативных и методических документов в области строительства;
методов ценообразования и управления стоимостью проектов;