Руководитель Ит-проектов (Заказная разработка)

СберКорус цифровая платформа для компаний и физических лиц. Мы организуем любой бизнес-процесс без бумаги.

В 2004 году компания Корус Консалтинг Снг стала первым в России оператором электронного документооборота, а в 2012 году вошла в экосистему Сбера и сменила название, сохранив за собой все свои технологии и разработки.

СберКорус сегодня разработчик и провайдер облачных сервисов для автоматизации процессов управления цепочками поставок и взаиморасчетов, поставщик 1 для Сбера по программному обеспечению и организатор процессов цифровой трансформации крупнейших компаний из 58 регионов России. В портфеле компании 20 собственных продуктов.

Выручка компании в 2020 году составила 2,8 млрд руб., прогнозная выручка в 2021 г.

составляет 4 млрд руб.

Продукты и сервисы компании доступны для 2,7 млн. юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Количество ежемесячных активных пользователей продуктов компании около 450 тыс. человек. Среди клиентов компании Х5 Retail Group, Магнит и еще около 190 торговых сетей и их поставщики, 1С, Леруа Мерлен, Газпром, PepsiCo, Danone, и др. В 2018 компания получила британскую премию Financial Award в номинации Лучшая инновация в помощь бизнесу или предприятию, с 2020 года обладает сертификатом Ico 9001 в направлении деятельности по 1С, с 2020 года участник сети партнеров 1С Центры компетенции 1С:Корп.

Обязанности:

Организация процесса работы команды:

1. Участие в формировании дорожной карты проекта;
2. Контроль следования дорожной карте и работа с рисками;
3. Обеспечение получения согласования арх.совета по необходимым вопросам;
4. Формирование состава спринтов;
5. Организация ежедневных стендапов (фокусировка команды на определенные задачи, выявление проблемных мест), организация планирование спринта, оценок историй спринта, проведение ретроспектив;
6. Организация эффективной работы команды (фасилитация эффективные коммуникации, устранения простоев, целеполагание, наделение людей ответственностью за результат);
7. Постоянное информирование команды о дорожной карте, целях проекта и о влиянии того, что делает команда, на проект в целом;
8. Детализация задач;
9. Организация подготовки окружения для разработки (jira, confluence, git);
10. Организация стендов Ифт, Пси, Пром;
11. Организация жизненного цикла спринта (своевременное начало подготовки аналитики и макетов к следующему спринту, принятие решения о сроках начала тестирования, своевременное исправление замечаний, своевременный старт спринта, оценка скорости работы в процессе спринта и корректировка состава при необходимости, обратная связь бизнесу);
12. Обеспечение выхода функционала на Ифт, Пси, Пром;
13. Обеспечение проведение интеграционного тестирования;
14. Взаимодействие со смежными командами в качестве заказчика изменений (выставление и контроль запросов на изменение);
15. Оценка качества реализации, критерии качества, поддержание качества и увеличение его;
16. Оценка емкости команды на каждый спринт;
17. Обеспечение информирования заказчика и смежных подразделений о начале, окончании спринтов, о выходе функционала на Ифт, Пси, Пром;
18. Обеспечение эффективной численности команды (мотивация, обеспечение поддержания экспертизы в команде, подбор в части своевременной поставки задач в Hr и отслеживание статуса).

Взаимодействие с заказчиком:

1. Работа с ожиданиями;
2. Управление рисками;
3. Участие в приоритизации историй;
4. Помощь заказчику в проработке дорожной карты проекта;
5. Помощь в организации демо;
6. Ведение бэклога проекта;
7. Обеспечение прозрачности (информирования о начале, окончании спринтов, о статусе выходе функционала на Ифт, Пси, Пром, о возникающих рисках, прочих непредвиденных обстоятельствах);
8. Подготовка спецификаций;
9. Информирование заказчика о численности и стоимости команды на спринт.

Управление проектом (внутреннее):

1. Ведение ресурсной карты проекта (команды), отслеживание уровня сотрудников, мотивация, аттестации и проч;
2. Управление рисками;
3. Бюджетирование;
4. Подбор команды (заведение задач на подбор, получение статуса подбора, участие в собеседованиях).

Требования:

• Опыт руководства проектами в It от 3 лет;
• Понимание методологий эджайл, скрам, канбан и умение эффективно выстроить работу команды;
• Знание классического проектного управления и его инструментов;
• Умение приоритизировать задачи в режиме реального времени для себя и для своей команды;
• Коммуникабельность, принятие ответственности, потенциал к постоянному развитию;
• Умение структурировать разрозненную информацию;
• Отличный навык работы в Jira, confluence. Умение снимать метрики.

Требуется руководитель ит-проектов (заказная разработка)

Директор, разработчик, программист, руководитель проекта, developer, технический директор, руководитель, менеджер проекта