поиск и отбор работников, для замещения вакантных или вновь вводимых должностей
работа по адаптации персонала
тестирование/анкетирование работников, ориентированных на выявление мотивационной структуры работников предприятия, а также причин удовлетворенности и неудовлетворенности работников своей работой, обработка и подготовка результатов
внедрение и контроль системы не материального стимулирования, направленной на удержание ключевых работников предприятия и создание репутации предпочтительного работодателя
реализация системы профессионального развития и роста работников, совместно с руководителями структурных подразделений - планирование карьеры работников, в соответствии с выработанным планом – своевременное выявление потребности в обучении, планирование и организация обучения
организация работы по формированию и развитию кадрового резерва предприятия на замещение руководящих и ключевых должностей; развитие молодых работников с лидерским потенциалом